8月25日,省招标有限公司召开干部大会,宣布公司主要负责人任职的决定,交易集团党委书记、董事长王立峰兼任招标公司党委书记、董事长。交易集团党委书记、董事长王立峰,党委副书记、工会主席付承华,人力资源总监、党委工作部部长牛顺荣出席会议,招标公司领导班子成员、中层以上管理人员,各党支部书记、支部委员及民主党派人士代表参加会议。公司党委委员、副董事长、总经理李宏伟主持会议。
会上,付承华宣读了关于招标公司主要负责人任职的文件。李宏伟作表态发言,他表示坚决拥护省国资委、交易集团党委的决定,将全力支持立峰同志工作。要提高站位,形成思想共识,自觉支持立峰同志工作;要坚守岗位职责,求真务实,努力做好本职工作;要融入发展大局,强化落实,凝聚发展合力,以昂扬的斗志、百倍的信心、扎实的作风,确保全面完成各项工作目标,开创公司高质量发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
王立峰在讲话时指出,近年来,招标公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面提速国企改革三年行动,先后完成事转企改革、深入推进三项制度改革、建成了规范化标准化开评标场地等一系列大事、要事,公司党的领导不断加强,主营业务稳步发展,党建文化强基固本,员工能力作风不断提升,各项业务取得阶段性成果,工作成绩值得充分肯定,工作经验需要继续传承和发扬。当前,公司发展站在新的起点、迈上新的征程,要准确把握形势,抢抓发展机遇,切实担负起推动招标公司改革发展的历史责任。
一要坚持党的领导不动摇。要深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神,坚持把党对国有企业的全面领导贯彻落实到公司改革发展的全过程,有效发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。要全面加强党的建设,以层层落实党建责任制为抓手,以标准化党支部建设为基础,以推动党建与中心工作深度融合为着力点,以党建带动队伍建设和企业文化建设,全面加强党风廉政建设,把纪律和规矩挺在前面,严格履职行为规范,全面提升公司党的建设水平,切实把党建优势转化为发展优势。
二要坚定发展信心不松懈。要看到公司发展优势和契机,我们有龙江全面振兴全方位振兴的历史发展机遇,有三十余年积累的宝贵工作经验和客户资源,有全省唯一省属国有独资招标代理机构的金字招牌,有一支业务精湛的专业人才队伍,有改革重组后集团的鼎力相助和各板块协同发展优势互补的战略支撑。要解放思想、瞄定战略,迎难而上、团结拼搏,勇闯市场、精细管理,开创招标公司高质量发展的新局面。
三要坚持市场开拓不懈怠。2022年是公司“业务开发年”,要在市场竞争中求生存、求发展,开拓市场是永恒主题。要以永不懈怠、永不言弃、永不放弃的精神,坚持全员、全流程、全方位开发市场。要发扬“历经千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计”的“四千”精神,闯市场、拓业务。同时,要严守行业规范,严守纪律法律,坚决不逾越红线、底线、高压线。
四要坚持推动融合不走样。要把推动招标公司与交易集团深度融合发展作为核心,统一战略规划,谋划业务布局,做到优势互补,实现一体化发展。交易集团各业务板块在市场开拓、资源开发中,要协调拓展招标公司客户资源,在与各企业集团、地市建立全面合作关系时,把招标公司作为重点业务平台进行推介,全面纳入合作范围。招标公司各部门要积极主动加强与集团各板块的业务协同互动,尽快形成融合发展新态势。要加快党建融合、企业文化建设融合、人才队伍建设融合,携手共进、共创辉煌。
五要坚持以人为本不偏离。要全面落实以人为本的发展思想和全心全意依靠职工办企业的理念。要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准,加强公司领导班子建设,发挥头雁表率作用。要全面加强学习培训和实践锻炼,培养一批招标行业业务骨干,加快培养优秀年轻干部,形成合理的人才梯队。要完善全员绩效考核体系,坚持业绩导向、结果导向,发挥绩效考核的指挥棒作用,充分调动全体员工的积极性,合智合力推动公司高质量发展。